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致遠(yuǎn)建設(shè)召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)及2024年工作研討會(huì)
來(lái)源:原創(chuàng)文章|作者:本站編輯|發(fā)布時(shí)間:2024-01-29|瀏覽人次:1974

1月26日-1月27日,致遠(yuǎn)建設(shè)召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)及2024年工作研討會(huì),公司黨委班子、受表彰個(gè)人和集體、員工代表共同參加會(huì)議。漢陽(yáng)市政總經(jīng)理王智高出席研討會(huì)并作工作指導(dǎo)。

圖 | 會(huì)議全景

會(huì)議開(kāi)始,蘇琦以“行穩(wěn)致遠(yuǎn) 進(jìn)而有為”為主題,對(duì)2023年的工作成績(jī)、不足進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)2024年公司發(fā)展方向和思路進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),2023年行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展壓力,然而全體致遠(yuǎn)人眾志成城,不屈不撓,于后進(jìn)中潛心成長(zhǎng),于逆勢(shì)中奮楫前行,公司管理持續(xù)向好,業(yè)務(wù)發(fā)展總體平穩(wěn)。2024年,致遠(yuǎn)建設(shè)將繼續(xù)突出“穩(wěn)”的基調(diào),堅(jiān)定向外拓市場(chǎng)的步伐,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大催收、遺留問(wèn)題解決力度,堅(jiān)定信心,輕裝上陣,努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

圖 | 蘇琦作工作報(bào)告

表彰先進(jìn)

隨后,黨委副書(shū)記張琴宣讀《武漢致遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于對(duì)2023年度“十佳員工”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀部門(mén)”及“優(yōu)秀項(xiàng)目部”的表彰決定》,并為受表彰的個(gè)人、集體頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

圖 | 十佳員工榮獲表彰

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圖 | 優(yōu)秀員工、優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀部門(mén)榮獲表彰

優(yōu)秀員工代表張立鑫結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際和經(jīng)歷,分享了漢陽(yáng)市政企業(yè)精神對(duì)自己的影響。優(yōu)秀項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陳文則從項(xiàng)目部取得的成績(jī)、管理亮點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面,向大家講述了“優(yōu)秀項(xiàng)目部”背后的故事和付出。

圖 | 張立鑫分享

圖 | 陳文分享

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

張琴對(duì)大家取得的工作成績(jī)高度認(rèn)可。她表示,在全體員工的共同努力下,公司抗住了壓力,保持了平穩(wěn)發(fā)展。未來(lái),我們需要堅(jiān)定信心和決心,不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé),樹(shù)立個(gè)人目標(biāo)。優(yōu)秀骨干員工要做好榜樣,帶動(dòng)更多員工克服困難,取得更好成績(jī)。

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圖 | 張琴總結(jié)

蘇琦對(duì)各位優(yōu)秀員工、部門(mén)及項(xiàng)目部表達(dá)了衷心的祝賀,對(duì)全體職工這一年來(lái)的付出表示感謝。2024年,為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,他強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面:

一是堅(jiān)持正確的用人方向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄取V匾晥F(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。以結(jié)果為導(dǎo)向,用成績(jī)說(shuō)話。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高工作技能,創(chuàng)造更多的價(jià)值。

二是堅(jiān)定信心與決心。危與機(jī)是并存的,對(duì)于有底蘊(yùn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),危機(jī)也是機(jī)會(huì)。短暫的困難并不可怕,我們要對(duì)企業(yè)有信心,希望大家與公司共同努力,共赴勝利。

三是要勇于直面問(wèn)題。部門(mén)及項(xiàng)目部要直面問(wèn)題,解決問(wèn)題。要刀刃相內(nèi),敢于、勇于跳出舒適區(qū),建立科學(xué)高效的管理體系,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圖 | 蘇琦總結(jié)

2024年工作研討會(huì)

1月27日,致遠(yuǎn)建設(shè)舉行2024年工作研討會(huì)。漢陽(yáng)市政總經(jīng)理王智高蒞臨指導(dǎo)。

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圖 | 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

本次研討會(huì)圍繞“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)商管理、進(jìn)度管理、審計(jì)結(jié)算、質(zhì)安管理、資金管控、人才培養(yǎng)”等議題進(jìn)行討論。參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際踴躍發(fā)言,碰撞思想,為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了許多好的建議和舉措。

圖 | 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言

在聽(tīng)取參會(huì)人員交流發(fā)言后,王智高現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議:一是堅(jiān)定不移走出去,不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是加強(qiáng)供應(yīng)商管理,用好供應(yīng)商管理系統(tǒng)。三是以結(jié)果為導(dǎo)向,加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。四是重視人才培養(yǎng),做好人才選育用留。五是加大遺留問(wèn)題解決力度,為公司松綁解負(fù)。六是保持信心、決心和責(zé)任心,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

圖 | 王智高作指導(dǎo)講話

蘇琦作總結(jié)發(fā)言,他肯定了此次研討會(huì)的成果和價(jià)值,表示從大家的發(fā)言中收獲了很多,也啟發(fā)了不同維度的思考。他要求相關(guān)責(zé)任部門(mén)收集整理此次發(fā)言?xún)?nèi)容,對(duì)照大家談到的共性問(wèn)題和提出的建議,形成行之有效的措施,確保明年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí),他也談到,2024年外部形勢(shì)更加嚴(yán)峻,全體致遠(yuǎn)人要全力以赴,用堅(jiān)定不移的信念、艱苦奮斗的決心,攜手共進(jìn),克服艱難險(xiǎn)阻,圓滿(mǎn)完成2024年目標(biāo)。

圖 | 蘇琦總結(jié)

會(huì)議最后,參會(huì)人員合影留念。

圖 | 全體合影

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