在上級群眾路線教育實(shí)踐活動精神的號召下，為切實(shí)抓好公司對在建工程的施工管理工作，增強(qiáng)支部班子成員“深入基層、突出重點(diǎn)、宏觀把握、兢兢業(yè)業(yè)”的模范帶頭作用，提高對公司在建工程的動態(tài)管理水平，全面、真實(shí)、有效的把握生產(chǎn)工作整體局面，致遠(yuǎn)公司于7月份制定并推行支部成員駐地帶班制度。要求支部班子成員每周至少安排一次駐地帶班，負(fù)責(zé)對駐地帶班的工程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo)，白天和一線員工同吃同住，夜晚在工地安排妥當(dāng)后與施工人員一同下班。

該舉措實(shí)施后，支部班子成員對一線情況更加了解，對工程管理更加有的放矢，對公司的全局運(yùn)作更加游刃有余。同時該舉措也受到廣大一線員工的歡迎和支持。致遠(yuǎn)公司班子成員表示，該制度將作為長效管理機(jī)制深入推行。